Fehlbesetzungen minimieren

Bei der Personalauswahl nutzen Sie sicherlich die üblichen Instrumente, z.B.ausführliche Bewerberinterviews. Trotzdem kann das Ergebnis einer Personalauswahl auch eine Fehlbesetzung sein. Glaubt man Expertenaussagen, kommt das sogar sehr häufig vor. Nach Untersuchungen arbeiten circa 25% der Mitarbeiter in Unternehmen nicht dort, wo sie am sinnvollsten eingesetzt würden – sie sind also eigentlich fehl besetzt.

Wir setzen für die Optimierung des Bewerbungsprozesses wissenschaftlich fundierte Profilinginstrumente ein. Wir geben Ihnen damit Kriterien an die Hand, mit denen Sie - bevor Sie eine/n Bewerber/in einstellen - einschätzen können, ob ein Bewerber zu Ihrem Unternehmen und der Position passt. Wir unterstützen Sie dabei, die geeigneten Leute mit dem richtigen Mix an Erfahrungen, Fähigkeiten und Interessen für die richtigen Positionen auszusuchen.

Sie verbessern die Erfolgschancen beim Bewerbungsprozess

Kürzlich wurde eine Studie veröffentlicht, die aufzeigt, dass nur einer von sieben Kandidaten, die sich im Bewerbungsgespräch gut verkaufen, später auch erfolgreich seinen Job ausfüllt. Dass ein Bewerbungsgespräch gut verlaufen ist, garantiert also nur mit einer Wahrscheinlichkeit von etwa 14 Prozent die richtige Auswahl eines neuen Mitarbeiters.

Wenn Sie ähnliche Erfahrungen gemacht haben, zeigen wir Ihnen gerne bewährte Methoden, die dazu führen, dass dieser Prozentsatz deutlich steigt.

Dieselbe Studie hat zum Beispiel die folgenden Methoden zur Bewerberauswahl untersucht:

• Background Checks – Mit dieser Technik steigern Sie die Wahrscheinlichkeit der richtigen Auswahl von 14 auf 26 Prozent, wenn die Bewerber einen Background Check bestanden haben.
• Persönlichkeitsanalyse - diese 26 Prozent lassen sich noch steigern durch den Einsatz eines traditionellen Profiling-Instrumentes. Mit klassischen Profiling-Verfahren werden vor allem Persönlichkeitsmerkmale eingeschätzt. Diese Persönlichkeits-Profiling steigern die Erfolgsquote auf immerhin 38 Prozent!
• Analyse der mentalen Fähigkeiten - Wenn bei Bewerbern neben den Persönlichkeitsmerkmalen auch ihre mentalen Fähigkeiten untersucht werden, so erhöht sich laut der Untersuchung der Prozentsatz für den Erfolg auf 54 Prozent. Sie haben mit der Kombination mehrerer Instrumente die „Trefferquote“ schon fast um das vierfache verbessert im Vergleich zum alleinigen Interview.
• Interessenabgleich – Eine weitere Steigerung fand die Studie in Tools für sogenanntes Interessen-Profiling. Diese Tools steigern die Erfolgsquote beim Einstellungsprozess auf 66 %.
• Job Match - Schließlich kam die Studie zu dem Ergebnis, dass die beeindruckendsten und erfolgreichsten Profiling-Instrumente diejenigen sind, die die bereits vorgestellten Assessment-Verfahren mit dem Konzept eines Job Match kombinieren.

Consens Consult nutzt für diese Zwecke das Profilinginstrument „ProfileXT" von ProfilesInternational. Dieses Instrument nutzt hochmoderne Technologie in Kombination mit empirischen Informationen, um Bewerber für eine Arbeitsstelle mit bereits erfolgreichen Mitarbeitern zu vergleichen. Durch „ProfileXT" steigt die Wahrscheinlichkeit, dass der Arbeitgeber den richtigen Kandidaten auswählt, auf beeindruckende 75 Prozent.

ProfileXT ist das weltweit einzige Online-Assesment-Instrument, das in einem einzigen Procedere abklärt, ob ein Kandidat

• einen Job machen kann (Mentale Fähigkeiten)
• einen Job machen will (Motive und Interessen)
• wie er den Job machen wird (Persönlichkeit/Verhaltensmerkmale)

Ideal für Unternehmen und Personalberater

Als einziges Instrument bietet „ProfileXT" die Möglichkeit, die Vorhersagewahrscheinlichkeit bei einer kostenintensiven Personalentscheidung von 14 Prozent auf sehr gute 75 Prozent zu verbessern. Wenn Sie in Zukunft in Ihrem Unternehmen beim Recruiting dieses Tool einsetzen – entweder im Rahmen unserer Beratung oder auch unabhängig davon, können Sie Ihre Erfolgsquote bei der Auswahl steigern und die Wahrscheinlichkeit von Fehlbesetzungen drastisch verringern.

Bewerten Sie mithilfe der innovativen JobFit-Technik™ die für den Erfolg wichtigen Daten. So kann ein Arbeitgeber fundierte Entscheidungen treffen über die Einstellung von neuem Personal. Ebenso werden Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für schon tätige Mitarbeiter fundierter. Außerdem kann ein Arbeitgeber wesentlich genauer abschätzen, welcher Mitarbeiter am besten für welchen Aufgabenbereich bzw. Arbeitsplatz passt. Dies ist ein wesentlicher Faktor für einen konsequenten stärkenorientierten Einsatz der Mitarbeiter.

Diese Vorteile dieses Tool bieten wir auch Ihnen an – im Rahmen von unseren Beratungsleistungen oder bei Bedarf von mehreren Hundert Profilings pro Jahr auch mit eigener Lizensierung.