Home Suche Sitemap Kontakt Impressum
Consens Consult
Unternehmens- und Personalberatung
Inh.: Steffen Strzygowski


Spitzingseestr. 1 b
83059 Kolbermoor/Rosenheim
t. 08031 - 901 68 50
f. 08031 - 901 68 51
Übersicht offene PositionenÜbersicht offene Positionen
(Senior) Projektmanager Inhouse Consulting (m/W) für führendes Bankinstitut PLZ 6(Senior) Projektmanager Inhouse Consulting (m/W) für führendes Bankinstitut PLZ 6
HNO-Praxis (sehr lukrativ) sucht Nachfolger/inHNO-Praxis (sehr lukrativ) sucht Nachfolger/in
Ecodesign Expert (male/femal)Ecodesign Expert (male/femal)
MANAGEMENTBERATUNG: Berater/-innen - Transformation Consulting (Technology Transformation Strategy) (CC0002a) MANAGEMENTBERATUNG: Berater/-innen - Transformation Consulting (Technology Transformation Strategy) (CC0002a)
MANAGEMENTBERATUNG: - Technology Transformation (CC0002a1)MANAGEMENTBERATUNG: - Technology Transformation (CC0002a1)
MANAGEMENTBERATUNG - Technology Transformation - Strategy (Transformation Management) (CC0002a2)MANAGEMENTBERATUNG - Technology Transformation - Strategy (Transformation Management) (CC0002a2)
MANAGEMENTBERATUNG - Technology Transformation -  Strategy (Transformation Architecture) (CC0002a3)MANAGEMENTBERATUNG - Technology Transformation - Strategy (Transformation Architecture) (CC0002a3)
MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Business Transformation Design & Delivery) (CC0002b)MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Business Transformation Design & Delivery) (CC0002b)
MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Change Management) (CC0002c)MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Change Management) (CC0002c)
MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Human Resources Transformation) (CC0002d)MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation (Human Resources Transformation) (CC0002d)
MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation Consulting (Strategy) (CC0002e)MANAGEMENTBERATUNG - Strategy & Transformation Consulting (Strategy) (CC0002e)
MANAGEMENTBERATUNG – Automobil-, Anlagen- und Maschinenbau, High-Tech (CC0004)MANAGEMENTBERATUNG – Automobil-, Anlagen- und Maschinenbau, High-Tech (CC0004)
MANAGEMENTBERATUNG - Logistik- und Transportindustrie / Projektleitung (CC0006)MANAGEMENTBERATUNG - Logistik- und Transportindustrie / Projektleitung (CC0006)
MANAGEMENTBERATUNG – Energy & Utilities (CC0008)MANAGEMENTBERATUNG – Energy & Utilities (CC0008)
MANAGEMENTBERATUNG – Public Services (CC0010)MANAGEMENTBERATUNG – Public Services (CC0010)
MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Financing) (CC0012a)MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Financing) (CC0012a)
MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Insurance) (CC0012b)MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Insurance) (CC0012b)
MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Payments) (CC0012c)MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Payments) (CC0012c)
MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Retailbanking) (CC0012d)MANAGEMENTBERATUNG – Financial Services (Retailbanking) (CC0012d)
MANAGEMENTBERATUNG - Marketing, Sales & Service (CC0014MANAGEMENTBERATUNG - Marketing, Sales & Service (CC0014
MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (CC0016)MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (CC0016)
MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (Strategy) (CC0016a)MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (Strategy) (CC0016a)
MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (Procurement Strategy & Structures) (CC0016b)MANAGEMENTBERATUNG – Supply Chain Management (Procurement Strategy & Structures) (CC0016b)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Consolidation & Reporting) (CC0020a)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Consolidation & Reporting) (CC0020a)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Corporate Performance Management) (CC0020b)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Corporate Performance Management) (CC0020b)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Shared Service Center Implementierungen) (CC0020c)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Shared Service Center Implementierungen) (CC0020c)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Finance Process Excellence) (CC0020d)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Finance Process Excellence) (CC0020d)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (CFO Strategy) (CC0020e)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (CFO Strategy) (CC0020e)
MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Finance & Risk Management) (CC0020f)MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (Finance & Risk Management) (CC0020f)
MANAGEMENTBERATUNG - Project Management Office (CC0025)MANAGEMENTBERATUNG - Project Management Office (CC0025)
MANAGEMENTBERATUNG - Telecom, Media & Entertainment (CC00261)MANAGEMENTBERATUNG - Telecom, Media & Entertainment (CC00261)


MANAGEMENTBERATUNG – Finance Transformation (CFO Strategy) (CC0020e)

Unser Mandant ist eine der großen internationalen Managementberatungen (Top-10) mit europäischen Wurzeln. Sein einzigartiger, ganzheitlicher Beratungsansatz wird von vielen Kunden europa- und weltweit geschätzt.

 

Für sein Team  

Finance Transformation (FT)

CFO Strategy

 

suchen wir für verschiedene Level - vom Senior Consultant bis Managing Consultant/Principal -

 

Berater/-innen – Finance Transformation (CFO Strategy)

 

Location Bundesweit, Berlin, Offenbach, München, Köln, Kantonweit Zürich,

 

 

Unser Mandant bietet Ihnen:

- Spannende Aufgaben in einem hochprofessionellen Umfeld.

- Eine wertebasierte Unternehmenskultur.

- Europäische und globale Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen.

- Viel Raum für Eigeninitiative.

- Arbeit in internationalen Teams.

- Kooperative Zusammenarbeit mit Kunden auf Top-Management-Ebene.

- Ausgezeichnete Entwicklungs- und Karriereperspektiven.

 

 

Die spannenden Themenschwerpunkte:

* Gestaltung der CFO Agenda von Morgen und Entwicklung strategischer Zielbilder

* Ausrichtung des CFO Bereichs in Hinsicht auf Organisation, Prozesse und IT

* Durchführung den gesamten CFO-Bereich umspannender Transformationsprojekte

* Programmentwicklung zur Steigerung der Ertragskraft

* Funktionale Strategieentwicklung für Controlling-, Rechnungswesen-und Finanzfunktionen

* Strategische und wertorientierte Unternehmensführung

* Optimierung der zu Grunde liegenden Prozesse und Organisationsstrukturen

* Entwicklung und Umsetzung innovativer Steuerungskonzepte

* Gestaltung und Durchführung den gesamten CFO-Bereich umspannender Transformationsprojekte

 

 

Sie bieten:

Mindestens 3 Jahre Beratungs- sowie idealerweise Industrieerfahrung in den genannten Themenfeldern.

Einen wirtschaftswissenschaftlichen Hochschulabschluss, der sich sehen lassen kann (gerne auch mit anschließender Promotion oder MBA).

Die Fähigkeit Theorie und Praxis zu verbinden.

Freude an der aktiven Mitgestaltung neuer strategischer Beratungsthemen.

Exzellente Englischkenntnisse.

Das Talent, strategisch und analytisch zu denken.

Die Begeisterung, konzeptionell zu arbeiten.

Lust zu reisen und Belastbarkeit.

Spaß am Lösen komplexer Aufgaben.

Starkes Auftreten und starke Nerven.

Teamgeist und Freude an Kommunikation.

Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.

  

 

Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Steffen Strzygowski unter 08031-9016850 gerne zur Verfügung – ggf. auch bis 21 Uhr. Ihre Unterlagen unter Angabe der Referenznummer CC0020e mailen Sie bitte an vertraulich@consens-consult.de – wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.

 

Consens Consult Personalberatung

Erfolg beginnt mit der richtigen Einstellung

Spitzingseestr. 1b

83059 Kolbermoor/Rosenheim

Tel. 08031-9016850

Fax 08061- 9016851

www.consens-consult.de


 



Seite druckenSeite weiterempfehlen
Digg This! Del.icio.us Google Stumble It! Mr. Wong Technorati

Aus dem aktuellen Newsletter


Verhaltensänderung - ab Montag wird alles anders - oder auch nicht

Haben Sie sich auch schon einmal vorgenommen, dass ab nächster Woche „alles anders“ wird? Vielleicht nachdem Sie sich zum wiederholten Male in die immer gleiche missliche Lage gebracht hatten? Oder nach der Lektüre eines guten und absolut einleuchtend klingenden Lebenshilfebuches? Vielleicht auch nach dem Besuch eines Anti-Rauchen-Seminars?...mehr

Erfolgsfaktor Profiling (1)

Stellenfehlbesetzungen und Unproduktivität am Arbeitsplatz bestimmen den Erfolg und Mißerfolg eines Unternehmens. Profiling bietet ein hohes Maß an Sicherheit um Positionen mit geeigneten Mitarbeitern zu besetzen. Heute benutzen Studenten der Ingenieurswissenschaften multifunktionale High-Tech-Taschenrechner statt eines Rechenschiebers, die Lagerhaltung und -verwaltung von zehntausenden von Artikeln geschieht per Computer und zwar nicht nur schneller und genauer, sondern meist auch günstiger als vorher. ...mehr

Zu dumm um es selbst zu merken - Merkwürdiges zum Dunning-Kruger-Effekt …

Vor einigen Tagen las ich in der FTD (Financial Times Deutschland) mal wieder einen Artikel über die angewandte Dummheit im täglichen Leben – über Menschen, die soooo inkompetent sind, dass sie ihre eigene Inkompetenz gar nicht merken und sich ständig selbst überschätzen. Als Beispiel wurde aus der Castingshow „DSDS“ ein besonderes Prachtstück präsentiert: „Menderes Bagci ist siebenmal beim Casting zu `Deutschland sucht den Superstar` angetreten. Jedes Mal hat Bagci vor seinem Auftritt in die RTL-Kameras gestrahlt und gesag...mehr